Bankieren
Open Banking-landschap, analyse, uitdagingen voor belanghebbenden, opties
1e editie, december 2023 Lees verder op Bankwatch
Ultieme gids voor productinnovatie in het bankwezen
Het tempo van de veranderingen vertraagt niet. De verwachtingen van klanten zijn radicaal veranderd en zij verwachten veel meer van hun bankproducten en -diensten dan ooit tevoren. Om de relevantie te behouden moeten banken op de hoogte zijn van deze behoeften en producten creëren om deze behoeften op te lossen – om waarde te ontsluiten voor zowel hun klanten als de bank. De realiteit is dat de producten van banken de afgelopen tien jaar zijn geconvergeerd naar functionele gelijkwaardigheid, terwijl ze emotioneel verstoken zijn gebleven. En naarmate banken tijdens de pandemie steeds afhankelijker werden van digitale contactpunten, raakten ze nog minder verbonden met hun klanten. Om deze paradox nog groter te maken, heeft het nultarief de markt verstoord, waardoor veel banken zich zijn gaan concentreren op individuele producten in plaats van op de klant als geheel. Naarmate de rente blijft stijgen, zullen de beperkingen van deze aanpak aan het licht komen, wat een nieuwe realiteit
Voorstel van de Canadese Senaat – Innovatiestrategie
Voorstel van de Canadese Senaat – Innovatiestrategie Document: 'Nodig: een innovatiestrategie voor de datagedreven economie' De geachte senator Colin Deacon, vice-voorzitter, schreef op LinkedIn: – Denk eens aan deze citaten van bijdragers uit het bedrijfsleven en NGO's: “We moeten meer van onze middelen besteden aan investeringen in fysiek kapitaal, in menselijk kapitaal, in intellectueel kapitaal.” “…de structuur van onze uitgaven en de structuur van onze inkomsten zullen in de toekomst niet de groei genereren die we echt nodig hebben. En het zal vandaag niet de investeringen genereren die we nodig hebben om de stijgende productiviteit voor de toekomst te genereren.” Deze verkeerde afstemming is een wijdverbreide zorg onder degenen onder ons die lid zijn van de Permanente Commissie voor het Bankwezen, de Handel en de Economie van de Senaat. Afgelopen juni publiceerden we over dit onderwerp een rapport met de titel: Needed: An Innovation Strategy for the Data-Driven Economy. Senator
Vijf stappen naar cyberveerkracht bij banken
Met 2023 in de achteruitkijkspiegel kunnen we met 20/20 duidelijkheid terugkijken op het jaar. Dit jaar werden banken geconfronteerd met meerdere risico's, waarvan sommige voorzienbaar waren en andere minder. Als het jaar ons iets heeft geleerd, is het dat banken meer kunnen doen om zich te wapenen tegen risico's die ze kunnen voorspellen, en risico's die ze misschien niet zien aankomen. In 2024 zal risico een van de grootste uitdagingen van het bankwezen blijven. Door de stijgende prijzen voor woningen en commercieel vastgoed overtreffen de hypotheekbetalingen de loonstijgingen, wat resulteert in een risico op wanbetaling. De mondiale economische onzekerheid blijft groot, terwijl cyberaanvallen een aanzienlijke dreiging blijven vormen. De opkomst van de generatie AI heeft hackers een geheel nieuwe reeks tools gegeven, waardoor deep fakes, virussen en geavanceerde phishing-fraude mogelijk zijn. Hoe kijken CEO’s van banken naar cyberrisico’s? Een recent onderzoek naar de perspectieven
De crypto-industrie voert politieke donaties op nu de stemming in Washington verzuurt
De crypto-industrie voert politieke donaties op nu de stemming in Washington FT verzuurt Lees verder op Bankwatch